5月18日 ，918博天堂在阜沙国贸酒店举办“6周年庆典&2021年厂商战略相助峰会”。此次峰会除了“重点客户签约”、“客户荣誉聘书”、“赠车”、“重点客户授信”等多个仪式外 ，还设立了“股权激励”。
集会上 ，吴董事长提到了员工是企业第一生产力 ，没有一同陪同企业生长的员工 ，企业是不可能做大做强的 ，因为员工流动频繁 ，使企业文化没有了沉淀 ，也就没有了技术积累 ，产品也就不可能做好 ，因为任何一项技术、任何一个产品都是在不绝地优化才华做成精品 ，市场营销同样如此。员工流动频繁对员工自身的技术提高及企业生长也受到严重的影响。
为了留住人才 ，公司设立了“股权激励”。股权激励使员工由纯粹的“打工者”身份酿成了“打工者+所有者”的双重身份 ，激励工具与企业结成了利益配合体和命运配合体。引发员工对企业的责任感和斗争精神。形成“一荣俱荣 ，一损俱损”的利益配合体。
此次大会不但设立了股权激励 ，还分享了企业升级“三化革新”：自动化、数据化、信息化 ；使产品抵达100%及格率。只有优秀品质 ，才不会被市场淘汰。
今后918博天堂致力整条产线的安排 ，对内部产品质量管控加大提升 ，借助产线内的无人自动化检测/生产设备配合票鹄胛理系统 ，提供了SOP、自动装夹、自动检测、检测结果核查、自动纪录检测结果、打印追溯码、装箱拍照等一些列质量管控效劳 ，实现检测流程的全线升级 ，大大提升了产品检测的效率 ，同时杜绝了漏检、误检的保存 ，提升了产品的质量可靠性。
该条产线的上线 ，不但标记着“质量可信溯源”体系的正式落地 ，同时也是供暖行业迈向“可信制造”的重要一步！实现了企业内部硬件设备与软件系统的无缝连接 ，告竣收罗的质量数据在企业信息后台流转 ，推动质量管控环节转变为高度无人化与自动化 ，并将产品在各岗位的相关信息统一写入产品可信码中 ，完成质量管控及质量追溯的融合 ，构建智能工厂的模型。
关于工业链下游的经销商来说 ，可视化的生产制造场景加深了其对产品质量状况的了解 ，提升了对厂家的信任度与品牌粘性 ，有助于上游企业提升产品的销售额 ，创立更大的经济效益。
今后918博天堂将推行“三化革新”体系 ，真正实现从源头把控 ，并做好预售后效劳 ，建立健全产品全生命周期溯源平台！为实现供暖行业的可信制造体系而不绝的努力！未来918博天堂将实现厂商一体化建设 ，与宽大经销商一起共创佳绩。
